虽然现在中国市场上儿童消费竞争激烈,但面对到中国2010年新增儿童达4亿。家庭的开支有40%都将用于孩子消费的巨大钱景。任何大牌都抵不住中国人一人一块钱就能成就亿万富翁的美好愿景,即使国内童鞋竞争的你死我活,12贝品牌童鞋照样自信满满,12贝品牌童鞋,在经历更多的妈妈和孩子们的检阅后,强势登陆中国大陆市场,他采用自有品牌+托管品牌的策略,使产品品种优势互补,产品层次和品类丰富,而且价格合理,对顾客诱惑力惊人,具备很多的市场攻击点和赢利点。
任何企业品牌完全是公司的产品、服务、经营风格、对外形象的综合体,需要靠长期的积累,很多童鞋企业为了招来青睐,把自己品牌包裹的历经n年,无人不晓,但是一看企业品牌形象就是一只猫,一只狗,弄个动物印上去,编个中西结合的身世,童鞋形象问题就解决了,其实这完全是一种急躁的心态,没有系统的规划,单靠一个小动物忽悠,对于消费者可能是视觉上形成小刺激,可是一旦来了优质品牌,就会被对比出强烈的劣质感。
在国外经营儿童用品主要就是采用品牌专卖店,通过连锁便利店来向消费者提供产品和服务占了品牌鞋销售的最大部分。但国内童鞋品牌专卖店整个层次还比较低,主要是在销售一些低价产品,相应的其主要存在区域也是一些较不发达的小城镇或是城市的周边地区,不但对于塑造品牌形象较为不利,更无暇考虑到店铺风格对品牌综合实力的提升,而项目运作商一般后期也很少会花费巨额金钱和精力来投入到店铺设计上。因为设计出店面的主题形象绝对不是靠着一时的心血来潮,需要视觉艺术和对儿童色彩感知心理研究来定夺,12贝做为著名品牌,考虑到其针对的是0-12岁的儿童,这些儿童逻辑能力还比较低,而感性认知是支配其的主导力量,对色彩有着强烈的敏感度与热情度,一旦有刺激信号过来,立刻就会给予回应,所以12贝的店铺主题色彩都是浓重的黄红绿蓝,四顾明烈的颜色搭配给人一种震撼的视觉冲击,并且鲜明的活泼原色组合拼装出的是精彩的儿乐园。
对于一个品牌企业来说,品牌定位的成功只是企业打造品牌的第一步,是企业选定了通向成功的方向,对于一个有意于经营品牌的企业而言,能否创造一个吸引潜在顾客的品牌形象是致胜的关键。一个完整的品牌形象系统应该是既包括对外的,也包括对内的,它可以提高品牌的识别度、有助于品牌的传播、有助于企业的文化建设,进而可以提高品牌的竞争力。所以12贝品牌童鞋登录中国市场以后,对国内商家面子工程未尝不是一个激励作用。